L’entreprise formule son besoin
Un problème à résoudre, une activité à développer, une équipe à accompagner ou un savoir-faire à transmettre.
Besoin · savoir-faire · rencontre
Un besoin à résoudre. L’expérience pour y répondre.
Une entreprise nous décrit ce qu’elle doit réussir. Nous lui présentons, avec leur accord, des professionnels expérimentés dont les savoir-faire et les réalisations peuvent répondre à ce besoin.
Candidats : inscription gratuite, accès aux offres et ressources. Votre profil n’est transmis qu’avec votre accord.
01Le besoin
à réussir
à réussir
Le savoir-faire
qui répond
++
qui répond
Comment fonctionne la mise en relation
Du besoin exprimé
à la bonne rencontre.
Nous partons du travail à accomplir, puis nous cherchons l’expérience capable d’y contribuer. L’intitulé du poste vient après la compréhension du besoin.
Nous identifions les contributions utiles
Compétences, réalisations, autonomie et conditions de travail sont rapprochées de la situation réelle.
La rencontre est organisée
L’entreprise comprend pourquoi le profil est présenté. Le candidat connaît le besoin et choisit librement de poursuivre.
Votre point de départ
Choisissez votre chemin.
Vous avez quelque chose à faire réussir.
Décrivez le résultat attendu, le contexte et les contraintes. Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà défini le poste parfait.
Décrire mon besoinVous savez faire et voulez encore contribuer.
Présentez ce que vous maîtrisez aujourd’hui, les situations déjà résolues et les conditions dans lesquelles vous souhaitez travailler.
Présenter mes savoir-faireExemple de mise en relation
Ce qui rapproche vraiment
une entreprise et un candidat.
« Nos devis restent trop souvent sans relance. Nous devons structurer notre suivi commercial sans alourdir l’équipe. »
Une professionnelle ayant déjà organisé un suivi commercial, installé des routines simples et accompagné leur adoption par une équipe.
La présentation explique les points de correspondance et ceux qui restent à vérifier ensemble. Le rapprochement aide la décision ; il ne la remplace pas.
Notre engagement
L’expérience ouvre la porte.
Les compétences décident de la rencontre.
Les candidatures sont examinées selon les savoir-faire, les réalisations et les exigences objectives du besoin. L’âge et les autres critères protégés ne servent jamais à classer ou écarter un profil.
Lire notre charte d’engagementPour aller jusqu’à une collaboration durable
Clarifier, présenter,
puis accompagner.
L’entreprise choisit le niveau d’accompagnement adapté à son besoin. Les candidats ne paient pas pour être présentés.
Cadrage du besoin
Définir ce qu’il faut produire, améliorer, décider ou transmettre, ainsi que les conditions de réussite.
Sélection de profils
Présenter des professionnels pertinents avec une explication claire de la contribution possible.
Recrutement au succès
Accompagner les échanges et la décision, avec des honoraires dus lorsque le candidat prend son poste.
Suivi des 90 premiers jours
Ajuster les attentes et installer une collaboration utile au candidat, au manager et à l’équipe.
Le premier pas est simple